项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。项目型组织包括企业、企业内部的部门、政府或其他机构。项目型组织不同于日常所说的项目部，它是指一种专门的组织结构。
在项目型组织里，每个项目就如同一个公司，完成某一个项目的所有的必需的资源，包括人、财、物都被完全分配给这个项目，专门为这个项目服务，项目经理对他所负责的项目拥有完全的权力。由于领导统一，任务专一，目标明确，它可以迅速、有效地对市场和客户需求做出反应，项目型组织的优点是能控制资源，向客户负责。项目型组织的缺点是：效率低、项目间缺乏知识信息交流；由于在多个同时进行的项目上存在任务上的重复，从而造成大量的重复劳动；由于资源不能共享，某个项目专用的资源即使闲置不用，也无法应用于另一个同时进行的类似项目；不同项目团队的成员也不能共享知识或专业技术技能。
