创业管理主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何持续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理的核心问题是创业的机会导向和动态性。所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为。创业的动态性一方面是指创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面是指机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等，通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，主要是对已有技术和要素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
