项目管理三角形，是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系。项目三角形强调的就是这三方面相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本或减少项目范围；为了节约项目成本，可以减少项目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本或延长项目时间。
 

项目计划的制定过程是一个多次反复的过程，根据各方面的不同要求，不断调整计划来协调它们之间的关系，保证项目各方面的因素从整体上能够相互协调。