系统图法，是指系统地分析、探求实现目标的最好手段和方法。

    在质量管理中，为了达到某种目的，就需要选择和考虑某一种手段；而为了采取这一手段，又需考虑它下一级的相应的手段。这样，上一级手段就成为下一级手段的行动目的。如此地把要达到的目的和所需要的手段，按照系统来展开，按照顺序来分解，作出图形(如图3—2所示)，就能对问题有一个全面的认识o

      然后，从图形中找出问题的重点，提出实现预定目的的最理想途径。它是系统工程理论在质量管理中的一种具体运用。系统图法主要用于以下方面：

    (1)在新产品研制开发中，应用于设计方案的展开。

    (2)在质量保证活动中，应用于质量保证事项和工序质量分析事项的展开。

    (3)应用于目标、实施项目的展开。

    (4)应用于价值工程的功能分析的展开。

    (5)结合因果分析图，使之进一步系统化。