质量管理体系资产性的直接表现

    

(1)产品质量得到稳定提高

建立、健全质量管理体系并严格按照该体系运行，变“事后控制”为“过程控制”，再致力于“预防控制”。这样必然会改进与质量活动相关的各夺环节的运行效果，从而大大稳定、提高产品的质量。

    

(2)降低生产成本

质量管理体系的有效运行使组织实行了规范管理，责权分明、分工具体，不仅提高了工作效率，而且过程控制更加严格，促使质量成本下降，从而使生产成本下降。

    

(3)组织信誉提高，市场份额扩大

为顾客提供满意的产品或服务，是组织在市场竞争中赢得用户的最好方式。质量管理体系的目标就是“改进自身工作质量，以持续满足所有顾客和其他受益者明确的和隐含的需要。”因此，一个组织建立、健全并严格实施质量管理体系，必然会因其本身所体现的“信任”证据，以及其提供的满意产品或服务，在顾客中树立较好的形象，建立产品和组织的良好声誉，从而使更多的人选择该组织的产品，市场份额得以扩大。

    

(4)打破贸易壁垒，进入国际市场

无论是将产品打人国际市场还是进行国际生产合作，产品品质的可靠性已变得非    常重要，因为“质量”及其相关要求已经发展成为国际贸易与合作中的一项技术壁垒。建立质量管理体系，并通过第三方认证，对组织的产品或服务打破贸易壁垒，进入国际市场，开展国际合作，维护组织切身利益有着十分重要的作用。