在QCC活动中，特别是在制定措施计划时，应该积极开展合理化建议活动。可以采取小组成员个人提出的方式、更要提倡小组成员两三个人集体提出的方式。
 

QCC活动与方针目标相结合每个企业都要制定企业的方针目标或每年的工作重点，并层层展开，直至班组和个人。现场型QCc经常活跃在班组。通过上一级的目标找班组的问题点，确定班组目标，制定班组应采取的对策，以Qcc活动的形式加以解决。
 

QCC活动与素养建设相结合开展QCC活动创造了物质成果，在此同时更要注意做好个人工作，与培养精神风貌、职业道德、社会风尚、思想品德结合起来。
 

QCC活动与专业管理相结合专业管理部门要强调质量职能的落实，要为QCc活动提供有针对性的课题，专业部门和管理部门要把开展QCC活动与改进管理方法和关键问题结合起来，使QCc活动形成以专业管理为主的活动，逐步形成专业管理战线，成立全员性品质管理网络。
 

总之，开展QCC活动并不是短期的行为，要想使QCC真正深入人心，并得以有效推行，是需要企业采取一些措施的，通过有效。