真实性主要表现在员工、主管的认可。真实性往往是通过现场检查来确定的，如“五定”（定组织、定课题、定目标、定活动时间、定活动计划）的情况、QCc的日常活动、成员的努力程度、工作的实效、有无原始活动记录、成员的培训教育情况等。当然从成果材料也能反映活动的真实性，只不过不如现场了解得那么深刻细致。
 

活动的全员性

在活动的全过程中，每个成员是否都积极参与，既有明确的分工又有紧密的配合，努力为实现课题目标出谋划策。
 

活动目标的先进性

目标的先进性在很大程度上可以看出课题的难易程度，一般来说，目标先进的话，课题的难度、效果较大，反之较小。
 

活动科学性

活动的科学性，包括两方面的内容：一是活动程序和分析问题的科学性；二是使用技术方法的科学性。

活动程序和分析问题的科学性是指是否按照PDCA循环的科学程序开展活动，在分析问题、观察问题和解决问题时，是否符合逻辑推理，思路清楚，有条有理，层层推进。
 

活动的有效性

是指创造的可计算的直接经济效益、间接的效益或社会效益，以及成员通过活动，在思想、技术、管理素质上的提高，质量意识、问题意识、参与意识、改进意识的提高，职业道德、责任心、事业心的增强等。
 

活动的连贯性

是指是否在完成了一个课题后又不断地选择新的课题，进行不间断的PDCA循环，不断地取得支持并开展多种形式的活动，增强凝聚力和吸引力。

按以上六个方面对Qcc进行综合评价，就能比较全面、公正地评价Qcc活动的成果。