组织选择负责知识管理的人，通常有两种途径：

从外部招聘知识管理专家

从内部选拔

不管是何种途径，负责知识管理的，必须是：

 

（1）懂得知识管理的人——如果是内部选拔，可能在最开始对知识管理还不够了解，但必须具备非常强的学习力，能够在短期内通过培训等方式了解知识管理；

（2）深刻认同知识管理的人——知识管理是一种可以后天培养的技能，而认同知识管理很重要，一个不热爱知识分享、缺少总结能力的人，往往不能胜任；

（3）重要的是这个人必须有激情，同时获得授权。知识管理对很多企业都是陌生事物，如果缺少激情，又得不到组织的充分授权，就可能寸步难行，最终以失败告终。