知识产权
大、中、小型企业,知识管理的推行方式有没有差异?
2024-02-23  浏览:0
针对大型企业与中小型企业,知识管理的核心,比如驱动知识流动、鼓励知识分享、组织学习、思考创新、知识工作者的自我实现与价值肯定等,是不变的。但是推行知识管理的流程与技巧,组织架构的设计等,将会有很大的差异。

相较中小型企业,大型企业需要特别注意的是:企业员工分布越广,尤其是跨国企业,须考虑文化差异、沟通形式、知识价值差异性。同样地,员工人数越多,思想越多元,价值观点也越不一样。因此,如何在企业总部设定方向明确的目标,但仍保留足够弹性给不同国家、不同地域、不同价值的知识工作者,是整个实施过程中需要特别留意的。
而中小型企业,则要注意快速见效,由于人相对较少,沟通起来相对容易,所以推行难度相较大企业要小些。
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