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长沙天心iso50001认证公司科普：

今天是一个特别的日子。村坂工业的开发革新活动进展顺利。稻田认为对开发流程进行革新的时机已经到来，于是便召开了这次会议。

“大家早上好。梅雨结束之后天气变热了呢。”

田口专务也参加了这次会议，并且将在会议上与稻田进行讨论。讨论的结果将决定开发革新是否要进入下一个阶段。对稻田来说，他希望通过充分的讨论，可以让开发革新在得到干部认可的前提下顺利进入下一阶段。

开发革新推进部和开发部的主要成员悉数到场。简单寒暄了几句之后，稻田开始说明到目前为止的状况。

“那么，接下来要做的是什么？”田口专务开门见山地问道。

“接下来准备对多点开发这一开发方法进行实践。那么，请问生产革新室室长泽元先生，您对多点开发是怎么理解的，可以说明一下吗？”

突然被点了名，泽元一时间显得有些惊慌，但很快他就恢复了冷静。然后他一边回忆培训时学到的内容一边说道：“我的理解……多点开发就是在构想设计阶段同时讨论多个备选方案，然后逐渐缩小选择范围，最后集中到一个方案，是吧？”

“完全正确。一直以来，贵公司在进行产品开发时，都是先决定具体规格，从一开始就进行详细设计0。但多点开发在集中到一个方案之前都不会开始进行具体设计，只有在完全决定产品的规格之后才开始进行具体设计。所以，精益产品开发被分为多点开发和具体设计两个阶段。这与传统的开发方法有着非常大的区别。另外，多点开发还有一个特征，泽元先生您知道是什么吗？”

这次泽元没有犹豫，不慌不忙地答道：“多点开发非常重视知识创造和对知识的再利用。在过去的开发项目中积累下来的知识，都可以被再次利用起来。所以，在将构想设计阶段提出的各种创意具体实现的时候，可以先检索过去积累的知识，如果有合适的方法就直接运用。只有在必须创造新知识的情况下，才按照LAMDA流程制作样品进行试验，或者通过数码模型①和数字化模拟来创造新知识。此外，为了让这些知识今后还能够再次被利用，应该按照合适的方法对其进行整理，记录为能够被检索的状态。”

 

 

长沙天心iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在长沙天心企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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