iso37001反贿赂管理科普：

对于中基层的管理者和员工，基本上还是用华为十几年一直比较成熟的体系，通过PBC的管理，一般发展会有半年度和年度的考核，年度的结果主要用于各种激励，半年度的结果通常直接激励，用于各种辅导改进。对高层管理者出现了分化，高层管理者更加着重于中长期目标的关注，比如一些大客户的长期的任务管理。作为基层员工，不再使用原来的 PBC 模式，就是用一些要素考核表，对他们的考核就是调试了多少单板、多少主机，质量怎么样，有多少漏测，有没有出现大的事故。这样的考核，使公司的高层管理者关注战略，关注对公司未来较长时间里面有积极理想的工作，和对基层作业员工们，公司更加强调及时激励、及时评价，帮助他们在日常工作里面快速改进华为的绩效管理。经过十几年的努力之后，现在发生的变化主要是分层、分级、分类的考核，更适合于各层、各类员工的需要。

 

 

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iso37001反贿赂管理体系认证:

《iso37001标准》体现了国际上反贿赂的最佳实践，为各类广西贺州企业反贿赂管理提供了系统化的管理方法，具有广泛的借鉴意义。针对企业所面临的贿赂风险，标准对于不同广西贺州企业实施相适应的方针、程序和控制措施都有明确要求，因此可用于所有地方和所有企业，不管其规模和性质。

 

各个国家的各大企业均适用iso37001，无论其是否为上市公司、私营公司或非盈利企业。这是一个非常灵活的工具，只要其存在潜在的腐败贿赂问题，无论何种规模何种性质，均可适用。

 

广西贺州企业建立一个良好的合规管理体系并控制贿赂风险的管理体系可以防止在企业各个级别发生贿赂的情况；做iso37001认证，实施iso37001标准，能为管理层、投资者、商业合伙伙伴、职员和其他利益相关者提供合理的消除贿赂问题的保证；