品牌事业部组织将各品牌或者品类扩大成不同的事业部，完全独立核算，对利润指标负责。在总部方面，可以按结构建立起成本中心、利润中心、管理中心的组织体制，事业部属于利润中心，工厂属于成本中心，总部属于管理中心，这样就建立了反应灵活的组织结构。实行品牌事业部组织形式的公司，各事业部对本部门盈利负责，并直接建立各地的销售组织，不再实行统一的办事处机构。

 

驰名品牌荣誉简介：

驰名品牌是广大消费者对一个贵州企业及其过硬的产品质量、完善的售后服务等良好形象所形成的一种评价和认知，是贵州企业、管理者投入巨大的人力、物力建立起来的与消费者之间的一种信任。

 

消费者对驰名品牌的印象从根本上影响着消费者的行为，也决定了贵州企业驰名品牌的价值和品牌的形象度。它们不仅代表了产品的质量档次，更代表了贵州企业信誉。为企业树立良好的品牌形象，才能让消费者买得放心，用得舒心，才能得到广大消费者的信任和认可。

 

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