1．订购时间过早，物料提早到厂，等于提早让资金积压在仓库。
2．订购时间过迟，物料可能落后于生产计划，容易造成停工待料。
3．物料订购量过多，则物料库存同样增多，浪费存货储备成本，积压资金。
4．物料订购量过少，则物料库存过少，容易产生生产供应不继，造成停工待料。
●订购点受哪三种因素影响?
订购点=购备时间×每日使用量+安全存量
因此，订购点受购备时间、每日使用量和安全存量的影响
●购备时间分为哪几部分?
购备时间分为五个部分：
1．处理订购事务的时间。
2．供应商备料的时间。
3．供应商生产的时间。
4．供应商运输交货的时间。
5．进货验收的时问。
