什么是库存管理

库存控制的目的主要是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保特在合理的水平上：保证可以适时、适量提出订货，避免超储或缺货；尽量减少库存空间占用，降低库存总费用；通过控制库存资金占用，加速资金周转。库存量过大会导致增加仓库面积和库存保管费用，占用大量的流动资金；会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗及企业资源的大量闲置；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。库存量过小会导致无法及时满足客户需求，缺货造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；如果生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行：库存过少会使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高。