认证机构对iso认证审核方案程序的策划控制
1、iso认证审核方案的策划控制程序。例如，任命审核组长，确定审核目的、审核范围和审核准则，评价审核的可行性，确定审核时间安排，确定审核资源，以及规定需制定的审核方案文件等。
2、iso认证审核员和审核组长的管理程序。其中应包括审核组长和审核员的能力要求，审核组长和审核员的选择和评价准则以及培训要求等。
3、iso认证审核的实施和后续活动控制程序。其中应明确规定审核需实施的六个阶段及后续活动安排。
4、iso认证审核方案记录控制程序。规定审核方案记录的内容及收集、传递、归档及处理要求。
5、iso认证审核方案的监视、评审和改进控制程序。规定对审核方案监视和评审的主要目的、内容和方法，并为审核方案的改进提供依据。
6、向最高管理者报告程序。在审核方案规定的活动全部完成后，审核方案管理人员应向审核企业的最高管理者报告审核方案实施的总体情况。特别应注意报告由于某些原因，对iso认证审核方案进行重大调整，或无法完成审核方案规定的某些活动时，应向审核企业的最高管理者报告发生的原因及采取的处理措施和实施效果。
在程序中应规定报告的内容、时机和报告方式。
iso认证企业审核方案控制程序的内容，应根据审核企业的实际需要确定。这些控制程序可以在一份程序文件中作出规定，也可以在不同的程序文件中作出规定，文件的表述方式应以审核企业的适用为准。
