iso认证企业如何用制度代替老板
俗话说：“老板打天下，制度定江山。”那么到底怎样用制度定江山呢？制度是不是真的能代替老板管理江山呢？归根结底还是用什么样的方式方法来运用制度、掌握制度、依靠制度来进行iso认证企业管理。
我们先来看一下用制度进行管理的“热炉法则”。每个iso认证企业都有自己的“天条”及规章制度，iso认证企业中的任何人触犯了都要受到惩罚。热炉法则形象地阐述了制度管理的基本原则。
（1）警告性原则。热炉火红，不用手去摸，也知道炉子是热的，是会灼伤人的。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝诫下属不要触犯规章制度，否则就会受到惩处。
（2）即时性原则。当你碰到热炉时，立即就会被灼伤。惩处必须在错误行为发生后立即进行，绝对不能拖泥带水，绝对不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。
（3）公正性原则。不管谁碰到热炉，都会被灼伤。也就是说，只要触犯iso认证企业的规章制度，就一定会受到惩处。
人管人，累死人。管理者一定要善于用制度、规范去管理员工，不断完善部门与团队的规章制度，并配合进行团队文化建设，建立起制度约束的两大保障机制，确保团队各项工作的正常运转。
热炉法则还有其他解释，当你靠它太近，就会感到很烫甚至被灼伤；当你离它太远，就感受不到它的温暖；保持适当的距离，你才会得到温暖和保护。
这个原理告诉我们，当我们遵守制度、执行它就能给我们带来益处；当我们违反制度，就必然会给我们带来伤害。
