iso认证企业如何制定适合的管理制度？
1、带着问题去调查，尽可能找到问题的根源，制定应对措施当iso认证企业出现问题时，管理者最好亲自去调查，针对问题分析深层次原因，然后制定一套管理制度。
iso认证企业在制定制度的时候，要考虑几个问题：制度的规定是什么？如何做到？要达到什么效果？如果没有按照制度规定按时完成任务，会受到什么样的惩罚？
2、要建立好制度，还要考虑公司的外部环境和当前状况要想建立一个适合iso认证企业的制度，管理者除了针对具体问题做调查外，还要结合iso认证企业的外部环境做研究，不能把iso认证企业制度和外部环境割裂开来。
要知道iso认证企业不是一个孤立的个体，员工也不是孤立的，公司随时会受到外部环境的影响。所以，结合外部环境来制定是很有必要的。
另外，管理者还需要针对公司目前的状况进行分析，就像幼儿园、小学、初中等机构有不同的管理制度一样，管理者也应该针对iso认证企业所处状况的不同，制定不同的管理制度。
3、制定制度不能泛泛而谈，要有具体的实施方案制定制度不能泛泛而谈，而要有具体的实施方案。比如，领导者允许员工在家工作并制定了相关的制度："如果想在家工作，必须提前3天告知人事部经理”“如果每个月有5天以上在家工作，必须得到总经理的同意”。这就是具体的实施方案。
