iso认证企业应该这样建立员工团队归属感
让员工负起责任来，最核心的是让员工融入iso认证企业团队里，把员工变成自己人。一个不被认可的员工，其心态必然是浮躁的，工作起来就不可能扎实。
因此，管理者要让员工真正融入团队，做到以iso认证企业为家，以负责的心态做事。
（1）组织团队活动联络感情。
团队的感情需要维护。为此，iso认证企业或团队要适当组织一些团队活动。员工心理上对团队认同了，在工作中才会互相支持，对工作负责。
（2）在工作中建立协作关系。
要让员工在工作中跟不同岗位、不同部门的同事产生协作关系，这样大家就紧密地融为一体了，进而就有了责任感。
（3）珍视团队荣誉。
工作中的许多难题，离不开团队协作。管理者要借助这一点来凝聚人心，帮助大家建立归属感，为团队荣誉负责。
一个团队需要全体成员的积极性和自身潜力的发挥，同时从员工的心理诉求来看，任何人都渴望被重用、实现自己的发展目标和个人理想。所以管理者要善于让员工参与到工作中来，这既是iso认证企业发展的需要，也可以增强团队的向心力。
