在iso认证企业如何推行问责制
iso认证企业问责制和权力是密不可分的，它的逻辑基础是有权力就必然要负责任，只要在权力范围内出现某种事故，必须有人为此承担责任。问责的基本方式有两种：
（1）自我问责。
自我问责，就是主动承担责任，包括自觉检讨、道歉、请求辞职等。这可以提升iso认证企业员工的自我管理能力，远比来自外界的管理压力更能提升员工工作业绩。
（2）组织问责。
iso认证企业问责应根据所发生的问题或事件的情节轻重，规定具体的同责档次，如责令做出书面检查、责令公开道歉、通报批评、调离工作岗位、停职、责令辞职免职或罢免职务等。
iso认证企业问责制的意义在于“防患于未然”与“惩前感后”。惩罚只是手段，预防才是目的。
