iso认证企业发展方向与组织管理失控的风险
iso认证企业在创业成功之后，在某一成长阶段中，会有很高的利润回报率，如何安排处理这些闲散资金，使其为企业带来更大的盈利，以推动企业的进一步发展，便成为影响着企业家投资决策的重大问题。在其中，对于企业所处行业未来发展的前景预期，和iso认证企业自身将来盈利水平的预算估计在企业未来发展方向的问题上认识不清，就势必会导致企业的反应缓慢，而错失企业发展的良机。
组织管理失控的风险
在iso认证企业快速成长过程中，随着公司业务量的急剧攀升，组织的规模也不断扩大。组织规模的急速膨胀，就产生了组织架构和管理模式如何才能跟得上公司快速成长的要求，以及如何才能反映公司的真实状况，将那些可能会导致公司做出错误决策的表象因素剔除出去的问题。
人才流动的风险
iso认证企业的发展靠人才，企业必须保持人员的稳定性。企业家在创业成功以后，由于企业规模的急剧膨胀，需要对外进行大量招聘，吸收各种优秀人才加人到本公司当中。这种人员的增加不可避免会带来企业员工的上下浮动，人员的流动也就变得更加频繁。但是，人员流动的过度频繁，就会给iso认证企业带来大量的不稳定因素，而企业的经营风险也随之提高。
