另外，从iso认证人才培养入手，突破中小微企业人才困局。认证涉及企业管理的方方面面，从行政、财务到生产、采购、销售等，需要对企业的各种数据及情况有清晰准确的理解，也需要对企业的质量管理、未来发展、精神文化等有认识与规划。一个优秀的企业iso认证人员，可以及时发现企业存在的问题，并为企业提供发展蓝图。目前，大多中小微企业的iso认证人员，有的是在企业待了很多年的中层管理人员，有的是专门聘请的第三方审核人员，还有少部分为创始人家族人员，在对认证审核的重视及自身学识视野方面，均有较大提升空间。中小微企业要增强人才竞争力，就要从依靠物质资源开发向依靠人才资源开发转变，可以从iso认证人才培养入手，打破家族人才模式，引入专业、优质人才，为企业创新发展助力。
