iso认证企业基于判订战略的需要，即使不能比主要竞争对手更强大，至少也应该与竞争对手平分秋色。所以必须对竞争环境进行分析。
1.iso认证企业市场占有率
以企业所占市场的份额与最大竞争对手所占市场的份额进行比较，以此间的关系来衡量和评价企业活动的竞争地位及其竞争能力。
2.评价iso认证企业融资能力
当企业为了实现发展和占领市场的战略目标时，利用降低价格抵御新的竞争对手的出现或进行产品革新时，企业的金融力量有时就对战略的判定构成了决定性的影响。
金融力量不仅由iso认证企业拥有可支配资金的多寡来判断，更主要的是由企业能够动员各种资本的能力和自我投资的能力来评价。
3.iso认证企业相对于竞争对手的成本优势
生产成本的优势是iso认证企业制胜的最终法宝，成本比竞争对手低廉对企业来说永远是一个重要的竞争优势，明确这一点对于战略的判订非常重要。
