无论公司在何种市场营销环境下生存和发展，产品都是公司一切生产经营活动的核心在人类社会即将步入网络经济时代的今天，科学技术正突飞猛进地向前发展，消费者的需求日趋个性化，公司之间的市场竞争已是全方位的。公司采取任何竞争战略和策略，都是围绕着如何快速、有效、便利地提供满足消费者需求的产品或服务而进行的。所不同的是，随着公司所处营销环境的不断变化，时代赋予产品的内涵和外延在不断扩大，导致公司对产品管理的难度加大。自20世纪30年代宝洁公司实行产品经理制开始，许多公司也纷纷效仿。这种由产品经理具体负责管理某一产品或产品线的产品管理组织形式极大地提高了公司产品管理的绩效。特别是那些拥有多条产品线、产品品种繁多的公司，产品经理制的作用更加突出。
大量有关营销管理的著作、教科书向人们阐述了市场营销的基本原理和理论，是从事市场营销理论研究和实际工作人员的必备知识。而对于在组织中具体管理某一产品、服务或一组紧密相关的产品线的产品经理们，则需要在具备营销管理理论的基础上，有更深入、更具体的产品管理理论来指导。
