找到合适的资产管理模式，才能更利于iso认证企业发展
随着市场经济的发展，企业对于资产管理的需求越来越大，iso认证企业不仅专门设置了资产管理部门，还配备了相关的专业人员，但资产究竟如何管理，资产管理是否就是固定资产管理，资产管理是否就是不让资产损失，资产管理人员是否由懂得财务的人员担任就可以了？一系列的问题接踵而至。
资产是企业事业单位履行承担义务、完成受托责任、实现业务目标的基本物质条件保证。iso认证企业通过各种渠道所得的资产按照生产经营或业务活动需要运用于不同的生产经营或业务活动的各个环节与各个方面，通常需要按照资产使用状态来进行管理与控制。资产管理与控制涵盖资产安全、运营使用及处置管理与控制的各个环节、各个方面，包括资产的投资、经营、安全、收益、处置等。从资产管理理论发展的轨迹可以看到，资产管理已从静态发展到动态，从局部发展到资产生命周期的全过程。iso认证企业资产管理必须适应管理的不断创新，把先进的管理技术和经验拿来与自己的管理模式相结合，才能更利于企业发展。
