达州中国315诚信企业

 

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315诚信企业知识：

微观方式建设企业生产诚信体系

从微观来看，企业生产管理中的诚信体系建设主要应从以下几个方面着手：

1.高层管理者坚持诚信生产准则

企业高层管理者要充分认识到企业诚信形象的重要作用，树立诚信是企业“立身之 本和成功之基”的观点。的确，诚信是市场经济对每个市场主体的客观要求，是企业的 无形资本，诚信的市场价值在企业长远的发展中注定会越来越大。因此企业高层管理者 对于诚信生产一定要率先垂范，起带头作用。组织诚信与个体诚信协调统一，最重要的 就是企业高层管理者的自律垂范。企业诚信生产的准则由企业高层管理者制定，高层管 理者应率先执行企业诚信生产准则，不能只说不做，也不能说一套做一套。

2.培养企业诚信员工

任何一个企业要想发展就必须建立一个诚信型组织。教育是实现诚信生产的一种手 段，所以企业必须在内部实行诚信生产教育，丰富职工诚信生产知识，提高他们的诚信 生产水平。诚信生产教育的内容应当结合企业的实际而设定，最好能通过案例的形式告 诉职工应该做什么，不应该做什么。

 

中国315诚信企业说明

信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范达州企业在生产活动中的诚信行为，可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况，也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。达州企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展，根据达州市场变化与需要，做到与时俱进，为达州企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是，第三方认证公司相对而言具有更高的可信度，因为第三方认证公司具有独立背景，在严格的行业规则和管理监控下，独立运作认证业务，能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程，从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。