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315诚信企业知识:
建立稳固的经销商制度
一方面要强调企业内部员工要讲诚信,在营销中,经销商是否诚信往往对企业是至 关重要的。因此,稳固的经销商制度是企业长期追求的目标之一。
(1)实行双赢的联销体制度。采用保证金的方式,要求经销商先打预付款。已付了 保证金的经销商与制造商的距离大大拉近,极大地改变了制造商的交易组织。
(2)实行级差价格体系。一般地,现在的销售网络构成是公司-特约一级经销商- 特约二级经销商-二级经销商-三级经销商-零售终端。如果不实行严格的价格管理体 系,由于每个梯度都存在价格空间,这就为重利不重量的经销商提供了条件。为了从价 格体系上控制不诚信,保护经销商的利益,有必要实行级差价格体系管理制度,为每一 级经销商制定灵活而又严明的价格。根据区域的不同情况,分别制定总经销价、一批 价、二批价、三批价和零售价,在销售的各个环节上形成严格合理的价差梯度,使每一 层次、每一环节的经销商都能通过销售产品取得相应的利润,保证各个环节有序的利益
分配,从而在价格上堵住不诚信的源头。
中国315诚信企业说明
信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范荆州企业在生产活动中的诚信行为,可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况,也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。荆州企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展,根据荆州市场变化与需要,做到与时俱进,为荆州企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是,第三方认证公司相对而言具有更高的可信度,因为第三方认证公司具有独立背景,在严格的行业规则和管理监控下,独立运作认证业务,能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程,从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。