雷州龙门fsc认证公司

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雷州龙门fsc认证公司科普：

(1)对于不同的员工应采用不同的激励手段 对于低工资人群,奖金的作用十分重要:对收人水平较高的人群,特别是对知识分子和管理干部,则晋升职务、授予职称,以及尊重其人格鼓励其创新,放手让其工作,会收到更好的激励效果:对于从事笨重、危险、环境恶劣的体力劳动的员工,搞好劳动保护,改善劳动条件,增加岗位津贴,都是有效的激励手段。为此,应对员工的需要进行调查。

(2)注意奖励的综合效价 是指尽量增加物质奖励的精神含量,不仅使获奖的人在物质上得到实惠,而且在精神上受到鼓励,激起荣誉感、光荣感、成就感及自豪感,从而使激励效果倍增。发达国家的一些成功的企业,特别重视颁奖会的仪式,绞尽脑汁使仪式搞得隆重热烈,震撼人心,让人终生难忘。

(3)适当拉开实际效价的档次,控制奖励的效价差 效价差过小,搞成平均主义,会失去激励作用,但效价差过大,超过了贡献的差距,则会走向相反,使员工感到不公平。应尽量使效价差与贡献差相匹配,使员工感到公平、公正,才会真正使先进者有动力,后进者有压力。(4)适当控制期望概率 控制期望概率即适当控制员工主观上认为自己获奖的概率,否则会诱发一系列挫折心理和挫折行为,影响员工以后的积极性。

(5)注意期望心理的疏导 如上所述,每次评奖阶段是员工期望心理高涨的时刻,希望评上一等奖的员工,一般总是大大多于实际评上一等奖的员工,一旦获奖名单公布,其中一些人就会产生挫折感和失落感。解决这个问题的办法是及时对员工的期望心理进行疏导。疏导的主要办法是将目标转移到“下一次”“下一个年度”,树立新的目标,淡化过去,着眼未来。特别要及时消除“末班车”心理,以预防争名次,争荣誉、闹奖金的行为发生。

(6)注意公平心理的疏导 根据亚当斯的公平理论,每位员工都是用主观的判断来看待是否公平,他们不仅关注奖励的绝对值,还关注奖励的相对值。尽管客观上奖励很公平,也仍有人觉得不公平。因此,必须注意对员工公平心理进行疏导,引导大家树立正确的公平观。正确的公平观包括以下3 个内容:

D要认识到“绝对的公平是不存在的”

2不要盲目地攀比。

3)不应“按酬付劳”造成恶性循环。

 

雷州龙门fsc认证公司简介：

fsc森林认证，是与木材与森林相关行业的雷州龙门企业息息相关的fsc认证。在全国范围区内10个fsc森林认证有4个是景鸿咨询辅导并通过认证申请的！因为专业，所以信赖。欢迎你的来电！

森林管理委员会（FSC）是一个由利益相关者所有的体系，其目的是为了促进负责任的全球森林经营。 它为对负责任的森林经营感兴趣的雷州龙门企业提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。截止2006年1月，FSC认可了15家认证机构，通过认证的雷州龙门企业有权使用fsc标志。

 

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