雷州南兴fsc认证公司

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雷州南兴fsc认证公司科普：

恰当地树立奖励目标 在树立奖励目标时,要坚持“跳起来摘桃子”的标准,既不可太高,又不可过低,过高则使期望概率过低,过低则使目标效价下降。对于一个长期的奋斗目标.可用目标分解的办法,将其分解为一系列阶段目标,一旦达到阶段目标,就及时给予奖励,即把大目标与小步子相结合。这样可以使员工的期望概率较高,维持较高的士气,收到预期的激励效果。

注意掌握奖励时机和奖励频率 奖励时机直接影响激励效果,犹如烧菜,在不同时机加人佐料,菜的味道就不一样。奖励时机又与奖励频率密切相关。奖励频率过高和过低,都会削弱激励效果。奖励时机和奖励频率的选择要从实际出发,实事求是地确定。一般来说,对于十分复杂、难度较大的任务,奖励频率宜低:对于比较简单、容易完成的工作,奖励频率宜高:对于目标任务不明确,需长期方可见效的工作,奖励频率宜低:对于目标任务明确,短期可见成果的工作.奖励频率宜高:对于只注意眼前利益、目光短浅的人,奖励频率宜高:对于需要层次较高、事业心很强的人,奖励频率宜低;在劳动条件和人事环境较差、工作满意度不高的单位,奖励频率宜高:在劳动条件和人事环境较好、工作满意度较高的单位,奖励频率宜低。当然,奖励频率与奖励强度应恰当配合,一般而言,二者成反向相关关系。

其他奖励技巧 除了物质以外,还可以使用其他一些激励员工的办法,例如:D对雇员做的每一件出色的工作,要亲自向他们表示感谢,可采用面谈或书面形式,或者二者都用。做这件工作时要诚心诚意,要做到及时、经常。2)当员工想要或需要说些什么时,愿意花时间聆听他们的心声。3向员工详尽地、并且经常地反馈他们做出的成绩,支持他们把工作做得更好。4)对优秀的员工给予认可、奖励,及时提升他们的职务,及时对不合格或勉强合格的员工作出处理,帮助他们改进工作或劝其离开工作岗位。

5向员工提供关于公司为何赢利或亏损的原因、未来的新产品,以及竞争中的服务和策略

方面的信息。解释员工在整个计划中的重要作用。6让员工参与决策,尤其是对他们有直接影响的决议,他们的意见同样重要。了给员工以成长和学习新技能的机会,鼓励他们尽全力创造优秀业绩,告诉他们在完成企业目标方面将如何帮助他们,与每个员工结成工作伙伴关系。

在员工工作时以及在他们的工作环境中,创造一种企业主人意识,这种主人可以是象征性的。例如,为所有员工提供交易卡片,无论他们在工作中是否需要。

力求创造一个开放的、可以信赖的、并且有趣的工作环境。鼓励新的意见、建议及首创精神。从失误中吸取教训,而不是一味地惩罚。

取得成绩就要进行庆贺,不管是部门的还是个人的成就。要在整个班组职业道德的建设上下功夫。这项工作做起来要有创造性和新鲜感。

 

雷州南兴fsc认证公司简介：

fsc森林认证，是与木材与森林相关行业的雷州南兴企业息息相关的fsc认证。在全国范围区内10个fsc森林认证有4个是景鸿咨询辅导并通过认证申请的！因为专业，所以信赖。欢迎你的来电！

森林管理委员会（FSC）是一个由利益相关者所有的体系，其目的是为了促进负责任的全球森林经营。 它为对负责任的森林经营感兴趣的雷州南兴企业提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。截止2006年1月，FSC认可了15家认证机构，通过认证的雷州南兴企业有权使用fsc标志。

 

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