英德黄花fsc认证公司

电话：4006466645    

地址：英德市仙水北路碧峰华府47号。

 

英德黄花fsc认证公司科普：

优点是所获取的信息极具竞争价值，因为与竞争对手同业，如果需要将对手的流程转换到本企业时较为容易。缺点是因为受同业竞争所阻，相关信息搜集困难。

第三类是功能性流程标杆分析:分析的对象不限同业，而是选择某一特定功能或作业流程(在该领域内成绩卓越)进行标杆分析。某图书馆在人力资源管理方面较弱，便向以人力资源管理享有盛名的行业外企业取经，就是一种功能性流程标杆分析。

优点是容易寻找到真正的最佳作业典范，引导突破性思维，有助于企业提出开拓性创新服务与作业流程，使企业内原有的运作方式发生重大转变。缺点是资料搜集上会受限于行业跨度大或距离遥远(很可能在不同国家 )，必须投入较多的资源来进行初级资料的搜集或加入付费的企管顾问数据库，否则就只能透过次级资料来分析。

BMK 标杆分析法虽然对于企业在流程实施方面的改进有很大助益，但也不能随便运用，要在必要情况下实施(见图 10-4)

BMK 的执行步骤包括:确定内容、选择标杆、收集分析数据、确定实现方案、实施计划和跟踪结果。

第一步:确定内容。确定要在企业哪些方面进行标杆分析一一确定要进行 BMK的具体项目。

第二步:选择标杆一-比较对象。通常同业竞争对手和行业领先企业是首选标杆对象，一些企业内部的最佳经营实践、统计数据、经验参数也可作为标杆对象。

第三步:收集分析数据。包括本企业的情况和标杆企业的情况分析数据必须建立在充分了解本企业实际情况以及标杆企业经营状态的基础之上，搜集的数据必须主要针对企业的经营过程而非经营结果

第四步:确定实现方案。找到与标杆的差距后，需要确定缩短差距的具体领域与流程项目，企业制定相关的行动目标和应采取的行动措施，进一步融合到企业的经营计划中。

第五步:实施计划并跟踪结果。根据标杆分析确定的实现方案完成ERP实施或评估工作。

 

英德黄花fsc认证公司简介：

fsc森林认证，是与木材与森林相关行业的英德黄花企业息息相关的fsc认证。在全国范围区内10个fsc森林认证有4个是景鸿咨询辅导并通过认证申请的！因为专业，所以信赖。欢迎你的来电！

森林管理委员会（FSC）是一个由利益相关者所有的体系，其目的是为了促进负责任的全球森林经营。 它为对负责任的森林经营感兴趣的英德黄花企业提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。截止2006年1月，FSC认可了15家认证机构，通过认证的英德黄花企业有权使用fsc标志。

 

英德黄花企业申请fsc认证，从申请到拿到fsc认证证书只需要45天的周期。而且我们是免费提供5年保证通过认证服务的企业，欢迎英德黄花企业来电咨询！