内江东兴iatf16949认证

内江东兴iatf16949认证科普：

核心竞争力的“弹性”，即能够为自身所复制和模仿的特性也是十分重要的。企业多元化发展时，通常是几种相关方式的组合。从本质上讲，企业进行纵向整合或者横向并购时，必须可以复制或者模仿已经建立的成功的企业能力，除此之外，企业还会以某些能力代替另一些能力，这些替代是企业核心竞争力的合理延展，具有同样的竞争意义。我们可以肯定战略协同与范围经济的内容有很多重叠之处，但从核心竞争力角度可能更利于理解。也就是说，围绕核心竞争力，战略协同可以产生范围经济，多数情况下，战略协同是建立在范围经济的基础之上的相关多元化，它把战略协同转化为竞争优势，这主要依靠两方面：一是不同业务的成本分摊产生较低成本，二是关键技能、技术开放或管理诀窍的有效转移。相关多元化使企业在各业务之间保持了一定的统一度，获得技能转移和较低成本的竞争优势，能够使多元化企业获得比独立运作时更多的利润，且能在更大基础上分散业务风险。在基础业务中已经开发出重要技能和竞争力的公司，能够利用相关多元化战略继续开发自己最擅长的技术或产品，并把这一竞争力和技能转移到其它业务，成功的技能或技术转移能够使新业务产生竞争优势。技能转移和成本分担能够使多元化企业获得独立运作时更多的利润。成本分担、技能转移的关键是多元化进入的业务应当在企业核心竞争力延伸的边界内。

但需要指出，核心竞争力这种延展特性是有许多前提条件的。

例如，具有核心竞争力的企业在进行多元化扩展时，需要考虑企业核心资源状况，如果新扩张的业务是与原有企业核心业务相关联，则核心专长可以有效地“延展”或“仿制”，否则，是难以仿制的。

 

 

内江东兴iatf16949认证简介：

iatf16949:2016是国际汽车制造业的技术标准，包含ISO9001的前提下添加到汽车制造业技术标准中的。该规范与ISO9001完全一致，而最偏重于缺陷防范和减少汽车零部件供应链中的质量波动和消耗。

 

iatf16949标准化的实效性适用范围十分明确，仅主要用于汽车厂商以及可以直接部件生产商。也就是说，这种生产商一定要和汽车零部件紧密相关，可以进行加工生产制造活动，并可以通过该类活动提升产品价值。同时，对认证公司生产商相关资质也是有严格限定。

 

仅支持作用的部门，如设计机构、总公司和物流配送中心，或者是为机动车辆生产商或汽车零部件生产商生产设备和工具的使用单位，难以获得验证。iatf16949:2016认证的管理方法由5个关键管理机构代表iatf完成。他们应用同样的程序和方式来监督iatf16949的运行与实施，进而在全世界构成一个完全统一标准和运行体系。

 

 

iatf16949认证是一种国际性的汽车行业质量管理体系标准。该认证要求企业建立和实施一套符合全球汽车行业要求的质量管理体系，以确保产品和服务的质量达到高标准。

 

iatf16949认证是汽车行业中一个重要的质量管理体系标准。通过实施该标准，企业能够提高产品和服务的质量水平，降低风险，并增强与客户和供应链合作伙伴的合作机会。

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