桂平罗秀iso14001认证公司

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桂平罗秀iso14001认证公司科普：

实施薪酬调整的注意事项

从薪酬调整的形式来看，薪酬调整包括被动调整和主动调整两大类。被动调整是企业迫于竞争对手薪酬调整压力或员工要求调薪而进行的薪酬调整:主动调整是根据企业发展情况及市场趋势主动为员工调整薪酬水平。虽然两种薪酬调整方式的薪酬调整幅度和数额可能是相同的，但员工对其反应存在明显差异，被动调薪很容易在员工心中留下负面印象增加劳资矛盾;而主动调薪更容易发挥薪酬激励作用，从而进一步提高员工工作效率和积极性

实施薪酬调整并不是一件简单的事情，实践过程中，薪酬管理人员必须要重视以下几点:

(1)做好薪酬调查。通过开展外部薪酬调查，薪酬管理人员对市场薪酬水平有清晰明确的认识，明确企业薪酬水平和竞争对手的差异，制定出更有外部竞争力的薪酬方案。通过开展内部薪酬调查，薪酬管理人员可以了解员工对薪酬的预期以及各岗位薪酬状况，以便更好地迎合员工需求，提高其工作积极性。

(2)科学评估岗位价值。各岗位对企业的相对价值是确定其薪酬水平的主要依据，薪酬管理人员可以通过多种方法对岗位价值进行精准评估，从而为薪酬调整幅度和数额提供有效指导。

(3)重视绩效考核因素。绩效考核是对员工一定周期内的业绩的量化考核，如果企业建立了完善的考核机制，考核结果将是客观、公正清晰、明确的，这种情况下，薪酬管理人员根据绩效考核结果调整薪酬便相当于用事实说话，质疑和反对的声音将会少得多。

(4)设计清晰合理的薪酬结构。例如:用区间取代固定的点值，并扩大区间幅度，使上下等级之间能够体现一定的差距;采用技术和管理并行的双轨制，技术岗位根据技术路线升职加薪，管理岗位根据管理路线升级加薪;等等。

(5)企业文化支持。企业文化是企业长期稳定发展的不竭动力，涵盖了价值观、信念、仪式、符号、处事方式等多种内容，体现在包括薪酬管理在内的企业经营管理的方方面面。所以，薪酬调整也应该和企业文化相匹配，引导员工认可并传承企业价值观，朝着企业期望的方向学习、成长等。

(6)与其他薪酬管理措施相互补充。薪酬调整只是提升员工满意度的诸多方式之一，薪酬管理人员通过和员工沟通交流，了解其对工作的期待、职业生涯规划等，从而有针对性地采取薪酬管理措施，如提供培训机会、灵活休假、合理授权等，以激励员工更加努力工作，实现其自我价值的同时，还能为企业创造更高的利润。

(7)符合薪酬预算。薪酬是企业必要的成本支出，为避免给企业造成过高的成本压力，薪酬调整应该符合企业的薪酬预算。薪酬预算是根据企业未来一定周期内的业绩增长预判制定的，将薪酬调整控制在预算范围以内，有助于使薪酬增幅和企业业绩相挂钩，保障企业的利润回报在薪酬预算的约束下，薪酬调整空间相对有限，为提高企业竞争力，薪酬调整可以向业务骨干和高级管理人才倾斜，减缓普通员工的加薪幅度。

 

桂平罗秀iso14001认证公司简介：

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