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iso20000认证知识科普:
除了进货奖励外,有的企业为了提高零售商的销售积极性,往往给零售商很多的价差利润,但这最终会给终端市场带来负面影响。首先,要给零售商合理的价差,利润不能过低也不能过高。差价的过低、过高是根据同类产品的平均利润来判断的。如果利润过低零售商就会失去销售该企业产品的积极性。差价利润越高,零售商的利润空间越大,企业对终端零售价格的管理就越困难,如果管理不好过高的利润就难以持久。此外,过高的利润还会引起零售商之间的竞争,对市场造成负面的影响。因为零售商只有把产品卖给消费者才能获取利润,为了追求高利润,零售商之间就会针对消费者展开竞争如果竞争到了白热化的阶段,零售商就会打价格战,过高的价差利润恰好给打价格战提供了空间。结果就会使产品的零售价格越来越低终端价格的统一性被破坏,零售商的利润也会减少,导致零售商对企业怨声载道。
在确定零售商的价差利润时,通常要考虑很多方面。一般来说.如果企业有新产品要上市,那么给零售商的价差利润就要比平均利润稍高一些,相反就可以稍低一些。如果企业的产品不是名牌,那么相对于其他知名品牌来说,企业给零售商的价差利润要稍高一些,相反就可以稍低一些。在争取消费者方面,如果你的产品在宣传方面投入不大,那么企业要给零售商稍高的价差利润,相反就可以稍低一些。
陆丰甲西iso20000认证简介:
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合陆丰甲西软件公司、陆丰甲西信息服务公司、以及陆丰甲西网络公司的一项专业iso认证。
iso20000对于陆丰甲西企业的信息技术服务管理有重要的指导作用,可以帮助陆丰甲西企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
陆丰甲西企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000认证是陆丰甲西IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明,证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题,即将IT问题归类,识别问题的内在联系,然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控,并强调与客户的沟通。
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