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iso20000认证知识科普:
实际上,翟文亮的这种“日清日结”本质上是对项目流程的一个控制。一个团队中的工作人员都能在当天完成任务,就能在最大程度上保证整个团队的工作效率和项目的安排进度。员工高效完成工作,那么考核的流程也就更加明晰和顺利。在实际的工作中,想要更好地贯彻流程,我们还可以想清楚工作达成的结果,学会倒推时间进行规划。任何工作都是结果导向的,或许很多人都觉得这个准则很简单,但却经常被人无视或忽略。在列出待办清单的时候,多数人只会很机械地把当天需要完成的任务写下来,填充到清单里边。写了清单,就有了初步的行动力,但往往缺乏连续性。想要按照流程完成目标,最好需要连续性,方法就是倒推时间,以此提高时间的可控性。
我们可以往前想,明天、下周、下个月乃至下个季度我们需要达成什么样的目标。就像被大家熟练运用的四象限方法,懂得轻急缓重的定义,但是这些定义可能不够准确或者难以形成连续性。如果可以想清楚自己的目标,知道自己要把工作达成的结果,形成连续性,效果会更好。时间管理是最重要的一个法则,就是决定不做什么事情,懂得“断舍离”。不但要列出待办清单,还要列出禁止清单,这样效果会更好,例如,上午 11 点之前不上微博浏览信息,工作时间坚决不玩游戏等。写出禁止清单,是为了在完成原本的工作目标之前不再分心去做其他工作,让其保持高度的专注。一整天工作下来,让我们分心或被打断的情况数不胜数,虽然知道自己该做什么非常重要,但清楚自己不该做什么也很重要。
英德桥头iso20000认证简介:
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合英德桥头软件公司、英德桥头信息服务公司、以及英德桥头网络公司的一项专业iso认证。
iso20000对于英德桥头企业的信息技术服务管理有重要的指导作用,可以帮助英德桥头企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
英德桥头企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000认证是英德桥头IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明,证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题,即将IT问题归类,识别问题的内在联系,然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控,并强调与客户的沟通。
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