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iso20000认证知识科普:
项目的生命周期可以分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段,也就是通常所说的规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段。项目的生命周期的四个阶段,是从项目实现过程的角度考虑的,是依次进行的,不可能重复。项目的四个阶段是描述项目在管理过程中的进度有很强的时间概念。所有的项目都必须有这四个阶段,只不过是不同项目每个阶段的时间长短不一样而已。项目管理则是对项目在生命周期的每个阶段的工作进行管理的过程,归纳起来有五大管理过程:启动、计划、实施、监管与控制、收尾。
1.五大管理过程可以说是在项目生命周期的四个阶段的基础上的进一步细化,使得项目在整个生命周期内都能够得到全面的管理。2.项目生命周期四个阶段是指项目的固有生命周期,而五大管理过程则是指该项目的项目管理生命周期。前者侧重于一种固有模式,而后者则更侧重于管理;不同的项目,其生命周期都是同样的四个阶段,但是对于项目管理而言,则意味着不同的管理模式、方法以及侧重点。@综上所述,项目的四个阶段和五大管理过程的关系是,项目要经过“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段的生命周期,对应的是“启动、计划、实施、收尾”的管理过程;而“监管与控制”管理过程贯穿于项目生命周期的始终。
罗定泗纶iso20000认证简介:
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罗定泗纶企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
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