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iso20000认证知识科普:
结构工资制是指由若千个工资部分或工资单元组合而成的一种工资制度。
(1)结构工资制的要求。在运用结构工资制时应注意:1工资由若干个工资部分或工资单元组成。最常见的工资部分有:基础工资岗位(职务)工资技能(职能)工资工资奖励工资等2通过复合的劳动衡量尺度考评每一个员工的劳动差别并确定其相应的劳动报酬。
3各工资部分或工资单元之间的比例关系没有固定的模式,中小企业可以根据实际情况选择不同的工资单元数以及不同工资单元之间的比例关系。
(2)结构工资制的特点。结构工资制兼容了岗位工资能工资绩效工资、基础工资等不同工资的长处有助于将员工报酬与其从事的岗位、实际技能水平以及实际劳动贡献全面联系起来;结构工资制具有较灵活的调节作用,有利于合理安排各类员工的工资关系,调动各方面员工的劳动积极性。因此,结构工资制的适用范围比较广泛,既适用于管理职务、技术职务,又适用于事务职务、技能职务;既适用于自动化专业化程度较高的企业和工种,又适用于技术程度不高、分工不细的企业和工种。
4.绩效工资制
绩效工资制是根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资制度。绩效工资制的优点是员工工资与绩效直接挂钩能调动员工特别是优良员工的劳动积极性;由于工资成本随销售额利润等指标的变动而变动,因此能防止工资成本过于膨胀;直观透明,简便易行,开发成本和执行成本均较低。绩效工资制的缺点表现在会导致员工过分注重短期绩效而忽视长期绩效;容易导致员工之间的收入差距过大,影响员工之间的和睦关系;会导致员工忽视售后服务等非销售任务;员工收入的稳定性差。
靖西龙邦iso20000认证简介:
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