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阳春河口iso22000认证公司科普:
“转移和回避到底有什么区别呢?11“转移这种策略只是将管理风险的责任转移给另一方,并不能消除风险本身。并且,会造成成本增加,如买保险、外包某些工作等。”见朱笑笑没提什么问题,张驰继续说道,“而减轻策略,则是设法把风险发生的概率和影响降低到可接受的范围内。可以采用的措施有采用更简单的流程、实施更多测试、选用较稳定的供应商、原型开发等.需要注意的是,对照风险期望值,减轻的成本应是合理的。”“回避、转移、减轻,都是应对威胁的策略,你怎么不提应对机会的策略呢?”“那是因为,从心理学方面看,人们避害的需求要远高于趋利的需求啊!”张驰笑着说,“在实际工作中,为了提前预防风险事件对项目产生不利影响,项目团队也往往会更加关注具有威胁性质的风险,如进度拖期、成本超支、人员变动、资金缺乏或不到位、质量事故人身伤亡、订单转移、供货不及时或不符合要求、顾客要求中途变更外界条件发生变化、政策影响等,并制订相应的应对措施。”
“但毕竟还是有机会呀·..·..”朱笑笑穷追不舍。“别急别急,我这不就该说这块儿了嘛!应对积极风险的策略主要包括开拓、分享和提高。开拓旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现;分享是把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方,以充分利用机会,使各方都从中受益;提高旨在提高机会的发生概率和积极影响。而无论是机会还是威胁,都可能采用接受策略···...”“啊?风险能接受吗?”朱笑笑像看见外星人一样瞪大了双眼。“当然可以!所谓接受,其实就是不为处理风险而变更《项目管理计划》。”“也就是说,除接受外,其他策略都会变更《项目管理计划》吗?“是的!为了应对风险,我们可能会调整工期和资源、签订保险与外包合同等,并且还将分配相应的风险预算一这就是我曾经向你提到过的储备啊!”
“哦,我想起来了。那为什么要采用接受策略呢?”“主要有两大原因:一是该风险事件的期望值比较小,不值得单独制订风险应对计划:二是原先未识别出来的风险事件发生了,此时可以实施权变措施,也就是“兵来将挡,水来土掩’的意思。”
阳春河口iso22000认证公司简介:
食品安全,标准先行。国际标准化组织(1SO)于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系,为指导阳春河口食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证,提供了很多标准的答案。
iso22000食品安全管理认证,是专门针对食品厂、餐饮企业、配送公司等相关食品安全管理体系认证。阳春河口食品和餐饮企业做iso22000认证,对于企业形象以及招标加分都有十分重要的作用。
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