普宁里湖iso27001认证公司

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普宁里湖iso27001认证公司科普：

20 世纪 70 年代企业战略管理理论逐步完善和成熟，不断被企业成功践行。战略是企业的灵魂，它是企业为获得持久竞争优势而对外部机会与威胁以及内部优势与劣势的积极反应。随着环境的日益动态化，战略管理研究的重心从竞争和竞争优势向创新转移。从战略角度看待和处理创新和创新问题是创新取得成功的先决条件之一。大卫·蒂斯 (David Teece)和加里·皮萨诺 (Gary Pisano) 提出了著名的创新战略三元素理论。他们认为企业创新战略由竞争定位和国家定位、技术路径、组织和管理过程三大要素构成。玖·笛德 (Joc Tidd)等人完善和发展了该理论，提出了一个创新战略框架。他们指出企业的创新战略维度包括企业当前的定位、企业所能获得的路径以及企业的管理和组织流程，即定位一路径一流程“就管理流程来说，是指企业做事的方式，或者指企业做事的规程，或者是企业当前实践和学习的模式。

定位是指企业现有的技术能力、智力资本、客户基础以及企业与上游供应商之间的关系。路径是指公司可选的战略方案，以及即将出现的机会的吸引力。”@ 因此说，战略创新不仅是从战略层次思考创新行动，也是用创新的思维来决定战略行为。在过去的 10 年里，有大量的研究加深了人们对于战略和创新的理解。但是，相关研究要么关注战略(和战略计划过程)，要么重视创新 (和新产品开发过程)，所以，战略和创新以两个独立的思想流派在发展。在这一背景下，战略和战略计划方面的文献主要关注公司层和业务层，创新方面的文献主要关注产品层次。战略很少应用于产品层次，同样创新也很少应用于公司层次或业务层次。只是在最近几年，研究者才开始挑战传统的心智，并把创新和公司战略结合起来。

 

普宁里湖iso27001认证公司简介：

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