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桂平江口iso45001认证公司科普:
弹性福利计划的设计步骤
在设计弹性福利计划时,薪酬管理人员应该遵循以下步骤:
(1)开展福利沟通,了解员工福利需求。薪酬管理人员可利用访谈法、问卷调查法等方式,让员工提供反馈,收集完数据后对信息进行整合、筛选,分层次、分类别地罗列出员工的福利需求。该项工作较为烦琐,需要付出较高的时间成本,实践中,薪酬管理人员必须重视以下几点:
第一,对员工需要的福利项目进行量化。
第二,向员工告知企业可承受的福利成本,避免员工产生过高的期望。
第三,充分考虑员工的个性需求,比如在调查问卷中设置希望企业未来在福利政策方面做出怎样的努力等类似的开放性问题。
第四,要求员工详细描述福利需求,确保福利项目的有效性
(2)确定员工对福利项目的购买力。弹性福利计划是通过岗位价值评估、绩效考核等为员工确定虚拟信用得分,该得分是一种企业内部的虚拟货币,仅限员工本人使用,只能在企业范围内流通,只能购买企业提供的福利项目。确定员工虚拟信用得分时,薪酬管理人员主要考虑员工的学历、工龄、技能、工作态度、工作业绩、岗位职责等因素。
(3)为福利项目定价。福利项目定价要参照现实物品的市场价格然后将其折算为一定的信用点数供员工购买。定价必然需要使用基准货币单位,也就是1点虚拟点数等于多少元人民币。考虑到人们的生活习惯,薪酬管理人员可以规定1点虚拟点数等于1元人民币。某些实物福利的定价较为简单,可以直接用人民币衡量,但培训教育、带薪假期等非实物福利量化较为困难,需要人事部设置一定的标准将其折算为现值。(4)员工选购和预约登记。完成上述三个步骤后,员工手中有了可以购买福利的虚拟信用点数,企业的福利项目也完成了定价,双方交易便已具备落地基础。薪酬管理人员可以首先向所有组织成员公布福利项目的种类、价格,并对他们提问的问题进行耐心解答。员工完成选购后薪酬管理人员便可按照员工选购的福利项目为其提供福利。
在员工选购福利项目时,如果企业无法立即为员工提供某些福利项目,此时,员工可以先预约登记,企业经过一段时间完成必要的准备工作后,便可满足员工需求。在该步骤中,员工虚拟信用点数不足以及员工计划储存虚拟信用点数的情况非常普遍,如何处理这两种情况呢?
对于员工虚拟信用点数不足,薪酬管理人员可以尝试采用分期付款方式为员工提供福利。由于员工分期付款行为难免会占用企业一定资源薪酬管理人员在实施过程中,应该事前做好成本核算,避免影响企业的正常运营。当然,员工分期付款行为也有明显优势,最为典型的便是能促使员工长期为企业工作:为了支付高福利项目需要的虚拟信用点数员工需要积累多年的时间,从而减少企业人才外流。
对于员工计划储存虚拟信用点数,薪酬管理人员可以参照现实银行储蓄利率或者和员工协商确定利息,以回报员工未消费福利项目而为企业节省成本的行为。
桂平江口iso45001认证公司简介:
桂平江口企业通常所说的iso认证,基本上是指职业健康安全管理体系认证,iso45001职业健康安全管理体系(OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与IS09001和IS014001等标准规定的管理体系一并被称为后工业化时代的管理职业安全最有效的方法。企业只要注册满三个月以上,有实际经营地址与消防验收报告就可以申请的一个认证。所以iso45001认证也是证明自己有能力向员工提供相关福利与保障的、必需要做的一个iso认证。
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iso45001职业健康安全管理认证,是与职业健康安全管理相关企业息息相关的认证。在桂平江口范围区内10个iso45001管理体系认证有5个是景鸿认证辅导并通过认证的!因为专业,所以信赖。欢迎你的来电!