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台山端芬iso50001认证机构科普:
人力资源开发功能则更加能够为组织创造经济效益。一方面,人力资源开发的最终结果是能够为组织带来远大于投入的产出。另一方面,通过制订切实可行的人力资源开发计划,可在成本上为组织节约更多的投入。人力资源的整合与调控的目的在于增加员工的满足感,提高其劳动积极性,发挥人力资源的整体优势,为组织创造效益。组织是一个开放的社会系统,是一个与社会环境互相作用与影响的投入一产出系统,因此既要注重人力资源的自然性,注重员工能力的识别、发掘、提高与发挥,更要注重人力资源的社会属性,注重员工的社会心理,注重组织与社会的协调发展,注重员工与组织的协调发展;既要着眼于生产力与效益的提高,又要着眼于员工满意度与工作生活质量的提高。
同时,组织是一个“整体增长”系统。组织在对人力资源进行开发与管理的过程中,既要注重员工个体的作用,更要注重员工之间的合作与协调,强调团队的整体优势与组织的整体优势;既要注重员工在岗位上发挥其应有的作用,更注重员工在组织中最适合其潜能发挥的岗位上为组织效力。人力资源的补偿功能同样也能够为组织带来效益。激励是人力资源管理的核心工作,目的在于激发员工的工作动机。合理的奖酬与福利作为激励最直接的手段,可以调动员工工作的积极性,发挥员工的作用,为组织效力。合理的奖酬与福利也可以为组织节约成本,因为合理的奖酬与福利由两个因素决定;一是报酬与福利;二是能够反映出本地区同行业相应的报酬与福利水平。
台山端芬iso50001认证机构简介:
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在台山端芬企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使福州企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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