荔浦东昌iso50001认证公司

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荔浦东昌iso50001认证公司科普：

做企业既要做正确的事，又要正确地做事。前者是要做好业务选择，后者是要做好管理，尤其是日常管理。这些年，我国企业的管理水平有了很大的提高，也正是因为这样，才做出了一流的产品，有了一流的服务。在后疫情时代，企业的管理也至关重要。大家既要学习管理理论，也要重视管理方法。日本企业有世界一流的管理，但比起学习管理理论，它们更重视学习管理工法。像丰田这样的国际知名企业，2019年收入约合人民币1.97万亿元，营业利润约合人民币1609亿元。在汽车行业这样的普通制造业，丰田能做出这样的业绩，得益于扎实的管理。而它的管理并不神秘，就是零库存、看板管理等一些最简单的管理工法。

我做厂长时几乎每年要去日本两次，学习日本先进的管理工法。后来根据在中国建材和国药集团的工作经验，我总结归纳出不少工法，如“八大工法”“六星企业”等，这些工法不复杂却很有效，被称为企业管理的“武功秘籍”。2018年，我进一步总结出了“三精管理”，主要包括组织精健化、管理精细化、经营精益化，突出了“精”字。“三精管理”是经过实践和时间检验的好工法，值得企业推广。企业只要记住了要点，时常提醒自己，突出主业，就不至于盲目扩张、盲目膨胀，就能持续稳步发展。

 

荔浦东昌iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在荔浦东昌企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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