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南京江宁iso50001认证公司科普:
不杀鸡,就唬不了猴
“军令如山”“军中无戏言”,历来治军严谨的将领都是非常强调奖赏与处罚的。管理同样如此,尤其是当有人违反原则、造成巨大损失时,领导者一定要举起钟馗剑,给予惩罚,从而对其他人产生警示作用。
老板运用批评、惩罚手段要富有技巧性。“打一巴掌很重要,但一定要打得响、打得绝。”具体说来,惩戒下属要做到“稳、准、狠”三原则。(1)要“狠”。
一旦认准时机,下定决心,便要出手利落、坚决果断、毫不留情。切忌犹疑不定、反复无常、出尔反尔。
(2) 要“稳"。
惩罚不当终会带来抵制和报复,因此在动手之前首先要想到后果,能够拿得出应付一切情况的可行办法
(3)要“准"。
批评、惩罚要直接干脆,直指其弱点,直刺其痛处,争取做到一针见血。如果不能有针对性地进行惩戒,往往对方不服气,也容易丧失领导的权威。
南京江宁iso50001认证公司简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在南京江宁企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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