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iso50001科普：
工作小组成员的职责明确，责任清晰，严格按照“何人做、何时做、做什么、怎么做、做到啥程度”的思路确定，确保初始能源评审工作有序、有效开展。工作小组可分为法规评审组、能源管理评审组、能源利用评审组3个分组。
工作小组负责制定初始能源评审工作计划。工作小组应会同相关部门负责人及部分一线骨干硏究讨论工作计划，确保该计划的完整、可操作性强和有效，经最高管理者批准后实施初始能源评审工作计划应包括评审目的、评审范围边界、评审时间、能源利用状况的评审期、评审依据、评审内容、准备材料、进度安排、职责分工和输出成果等内容在确定能源利用状况的评审期时，应先确定基准期，选择与组织能源使用和能源消耗特点相适应的时间段（即选择正常生产、产能平稳的时间段），评审期涵盖的时间段不能小于能源基准期。
辽阳iso50001简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在辽阳企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使辽阳企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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