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iso50001科普:
标准要求组织:
能源管理体系基于PDCA(策划一实施一检查一改进)循环的运行模式建立体系框架,PDCA是一个持续、反复进行的过程,它使组织能够基于最高管理者的领导和对能源管理体系的承诺,建立、实施并保持其能源方针。在组织评价当前能源管理状况后,应当采取以下步骤来实施这一持续改进的过程
1)策划—建立一个持续的策划过程使组织能够:
①开展能源评审和确定相关优先的能源绩效改进机会。
②识别和跟踪适用的法律法规和其他要求。适当时,制定内部绩效的准则。
③建立能源目标和指标,并制定能源管理实施方案以实现这些目标和指标。
④建立并使用能源绩效参数
黔南iso50001简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在黔南企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使黔南企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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