雷州白沙质量认证公司

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雷州白沙质量认证公司科普：

战略控制过程是将实际工作情况与工作评价标准进行对比,发现差距,找出原因,并进行纠正的过程。战略控制是一个活动过程,它由以下 4 个步骤组成:

(1)确定控制标准 评价标准是战略控制的依据,是工作成果的规范,是从一个完整的战略计划中所选出的对工作成果进行计量的一些关键点,它用来确定是否达到战略目标和怎样达到战略目标。战略目标以及低层次的组织目标、个人目标和计划要求都是评价标准,一般以战略目标的具体化一一战略计划及其指标体系作为评价和控制战略执行效果的标准。评价标准一般由定量和定性两个方面的标准组成。定量评价标准一般可选用下列指标:资金利税率、人均创利、劳动生产率、销售利润率、销售增长额、市场占有率、投资收益、股票价格、每股平均收益、工时利用率等。定性评价标准一般从以下几方面加以制订:战略与环境的一致性、战略中存在的风险、战略与资源的配套性、战略执行时间性、战略与企业组织机械的协调性等。(2)检查实施,衡量成效,寻找偏差 对战略执行前、执行中、执行后信息反馈的实际成效加以分析比较,将执行的结果与计划目标、指标进行比较,是完成还是未完成?如果完成了,超过多少? 如果未完成,差额多少? 找出实际活动成效与评价标准的差距及其产生的原因。这是发现战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题,以及为什么存在这些问题的重要过程。要做好这项工作,必须建立管理信息系统,并采用科学控制方法和控制系统,在适当的时间、地点来进行评价。

(3)分析原因,采取措施,纠正偏差 对通过成效衡量发现的问题,必须针对其产生的原因采取纠正措施,才能真正达到战略控制的目的。纠正的措施有的是改变战略实施的活动、行为.有的是改变战略的目标、措施和计划。

(4)改进调整.完成战略目标 企业经营战略是指导企业中长期发展的,应当在相当长的时期内具有稳定性,但企业外部环境和内部条件是经常变化发展的,因而经营战略不可能绝对地一成不变。为了发挥经营战略的正确指导作用,必须根据市场需求、环境变化和企业内部条件的变化,及时进行调整,以保证它的正确性。在采取必要的纠偏措施后,要按规定的目标继续努力,加以完成。

上述几个方面的活动有机结合在一起,构成完整的战略控制过程。

 

雷州质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指雷州企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是雷州企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是景鸿企业的一项战略决策。

 

雷州白沙企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是雷州白沙企业的质量体系，或者说是雷州白沙企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是雷州白沙景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对雷州白沙企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明雷州企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。