四会罗源食品iso认证

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四会罗源食品iso认证科普：

流程再造的目的是获得显著的改进，以满足顾客目前对质量、速度、创新、定制及服务等的要求。关于流程再造和整合，哈默提出了 7条原则。

原则 1:流程再造应着眼于最终结果，而非具体任务。原先由不同的人完成的几种专业化的工作应该合并为一个工作。这个工作可以由一个业务员或一个工作小组来完成。围绕最终结果来组织流程再造可以缩短传递过程，从而加快速度，提高生产力，并对顾客的要求作出快速响应。同时，它也提供了一个可以与顾客全面接触的环境。

原则2:对需要使用流程产出的人员，请他们参与流程再造。换句话说，必须以最有意义的方式来开展工作。这就要求最熟悉流程的人参与流程再造，从而打破了部门内和部门间的传统界限。例如，顾客自己可以做一些简单的维修工作，供应商可以参与零件库存的

管理。原则 3:把信息处理工作并人到产生这些信息的实际工作中。这意味着信息收集人员应该同时负责处理信息。这样能大大降低其他工作人员处理信息的需要，通过减少处理过程中与外部联系的次数，来降低信息处理的错误率。

原则 4:把地理位置上分散的资源集中化。信息技术现在已经使得分散/集中的混合运营模式变为现实。它可以让许多独立的组织同时处理同一项任务，实现并行工作，同时改善了公司的整体控制。例如，电信网络公司使公司可以与分散的组织以及独立领域的人员保持

联系，在实现规模经济的同时，保证其灵活性和对顾客的响应能力。原则 5:将并行活动联结起来，而不只是合成其工作成果。仅仅将并行活动的工作成果进行合成，是重复工作、高额成本及推迟整个流程产出的主要原因。在整个过程中，这些并行活动都应该始终被联结起来并加以协调。

原则6:把决策点放在工作的执行过程中，并对流程实行控制。作出决策成为工作执行过程中的一部分，这也许是因为现在的职员接受过更多教育，掌握了更多技能，另外还有决策支持技术的作用。现在控制也已经成为流程的一部分。它对组织进行垂直方向的压缩，形成了具有快速响应能力的扁平的组织结构。

原则7:获取源头信息。第一时间在公司的在线信息系统上收集和处信息，这样能避免收到错误信息，以及重新获取信息的高额成本。

 

四会罗源食品iso认证简介：

食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是四会罗源食品生产企业一直关注的问题。

食品安全管理体系要求四会罗源企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析，以确定加工过程的关键控制点，对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施，监控每一关键控制点，当监控显示所监控的关键限值发生偏离时，启用纠偏措施，并建立CCP的验证程序，使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。

 

四会罗源食品公司作为生产与服务型公司，在发展业务过程中经常需要投标，所以食品公司申请iso认证已经成为最基本要求，也是四会罗源食品公司内部规范运作必要手段。所以四会罗源食品做iso认证欢迎找四会罗源景鸿认证服务有限公司，我们主要从事iso9001、iso14001、iso45001认证，以及食品企业信用等级证书。欢迎来电咨询！