四会大沙质量认证公司

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四会大沙质量认证公司科普：

核心提示:项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为达到特定的目标所完成的一次性任务或付出的努力。对于“项目”一词的定义，不同的人有着不同的理解。

所谓的“项目”可以是一个计划、一个提议、一个任务，或者还可以理解为任何一个发展中的活动。许多专家及学者都曾对项目的含义进行过阐释，其中具有代表性的有下面几种解释:

贝斯·查普曼认为，项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务(其中，“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品和服务;“时限”是指每个项目都有明确的起点和终点)。

马丁·萨尔金认为，项目是一系列独特的复杂的并相互联系的活动，这些活动必须在特定的时间、预算、资源的限定内依据规范完成，其参数主要包括范围、质量、成本、时间与资源。

马特·格雷厄姆认为，项目是为了达到特定目标而调集到一起的资源组合。项目与常规运作之间关键的区别是，项目通常是一次性的;项目是一项独特的工作或努力，即按某种规范及应用标准生产某种新产品或某项新服务。这种工作或努力应当在限定的时间、资金及人力资源等项目参数内完成。

尹拉·比特斯认为，项目是为达到某项目标而精心组织的某项过程，该目标起初只有抽象的开始、抽象的结束、抽象的移交物。

安妮·格兰认为，项目是由一些独特的、复杂的和相关的活动组成的一个序列，它有一个必须在特定时间和预算之内根据规范完成的目的或目标。

帕尔克·热伊斯认为，项目是一件事、一项一次性任务，在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。

综上所述，尽管不同的组织或个人对项目的定义有所不同，但这些定义均从不同程度上揭示了项目的本质特征，并具有一些共性，如有明确的起止时间，都有一些预定目标，都受到经费和人力的限制，都要消耗资源，都要为达到目标而付出努力，而且都是临时性的、一次性的活动。

项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力，它可以只涉及一个人，也可以涉及数万人。有的项目仅用很少的工时即可完成，而有的项目则需要成千上万的工时才能完成。典型的项目可以是新产品或服务的开发、技术改造与技术革新、组织模式的变革、科学技术研究与开发、农田水利的开发、建筑的建设等等项目侧重于过程，它是一个动态的概念。例如，我们可以把一个发电厂的建设过程视为项目，但不可以把发电厂本身称为项目。

 

四会质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指四会企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是四会企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。

 

四会大沙企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是四会大沙企业的质量体系，或者说是四会大沙企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是四会大沙景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对四会大沙企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明四会企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。