陆丰八万餐饮iso认证公司

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陆丰八万餐饮iso认证公司科普：

在渠道运营方面，渠道总部与分销商之间永远存在博弈。经销商是以利益为重，因此培养经销商对企业的忠诚就十分重要。要想分销商对企业忠诚，那就得让分销商对企业产生依赖，只有分销商对企业产生了依赖，我们才能更好地做渠道布局。

渠道管理的本质在于掌控，老子在《道德经》中说:“不尚贤，使民不争;不贵难得之货，使民不为盗;不见可欲，使民心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲。使夫智者不敢为也。”我们发现“虚其心，实其腹，弱其志，强其骨”这十二个字中蕴含的道理恰恰可以运用到渠道招商上。

1.虚其心

虚其心，就是要明确告诉潜在或者目标分销商我们产品有多么优秀，我们的总部有多强的实力，不用考虑太多，只要跟着企业走就能盈利。这可以运用到分销代理商还没有正式签约之前。

2.实其腹

这句话其实就是要让人吃饱肚子。先稳住代理商，为渠道布局做铺垫。在开始阶段，一定要让代理商获得企业人力和物力的支持

3.弱其志

这一点可以运用在渠道运营的整个过程中。削弱分销商的某些职能，使其更大程度上依赖企业。企业可以利用培训的方式对分销代理商进行掌控，从分销商的财务管理、生产运营管理、市场管理等方面进行培训。通过培训指导分销商的战略规划、财务预算结算、人力资源配置、效绩考核、薪资分配等，最终使分销商成为企业在各地的铺货库房和配送中心，使其成为企业的一个市场中心。

4.强其骨

“骨”重点指分销商的市场团队，要把分销商的这块骨头锻炼得强硬，保障分销商的执行力，最终产品销量才能提升。因此，企业就要想尽办法增强分销商的执行力，做好培训、扶持工作。

 

陆丰八万餐饮iso认证公司简介

陆丰八万餐饮企业进入一个全新的世纪，餐饮业的竞争加剧，竞争的核心是高层次人才的竞争，但都表现为规范的餐饮服务质量的竞争。其实，管理就是个性化的温暖服务。

陆丰八万餐饮企业的工作，都是由人来完成的；另一方面，许多服务工作需要直接面对顾客。因此，一个规范化的餐饮服务，就是陆丰八万餐饮企业生存之道，而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量，从而达到提供餐饮企业的经营业绩。

 

同时，由于陆丰八万餐饮企业的人员流动性非常大，人员素质参差不齐，业内人士以“铁打的营盘，流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么，陆丰八万餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务，并且树立良好的品牌形象呢？

 

答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时陆丰八万餐饮企业通过iso认证后，向社会树立良好的餐饮服务形象，也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。

陆丰八万景鸿企业认证有限公司，是陆丰八万区域最权威餐饮iso认证服务机构，欢迎餐饮企业来电！