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阳春八甲食品iso认证科普:
第三步,选择合适的渠道模式。企业建立销售渠道首先要选择渠道模式,如果自身规模不够,能力也相对欠缺,品牌知名度和经济实力还有市场管理能力都比较弱的话,则适合在一个省选择一个经销商因为此时企业产品销售力不够,如果销售区域狭小的话,会发生经销商区域窜货的现象。所以,企业可以每省与一个经销商合作,然后由省级经销商自主向下游招商,组建本省区域的销售网络。企业在建立渠道初期,不应该死守前期制定的销售政策,首先要做的就是先为今后的发展做好系统的规划。
第四步,设计可控的渠道结构。渠道结构通常指渠道的宽度、深度和长度。宽度也就是指企业在选择渠道成员的单一性和复合度,如某企业在一个省内设立多个独立经销商,来分管不同区域。宽度意味着渠道的多样性,目前多渠道运作的企业很多,如IBM电脑就是采用了代理商、经销商、公司直营以及直接销售等多渠道结构。这种结构要求企业具备强大的渠道管理能力。管理能力不足的小企业是不适合采用多渠道结构的。
阳春八甲食品iso认证简介:
食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是阳春八甲食品生产企业一直关注的问题。
食品安全管理体系要求阳春八甲企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析,以确定加工过程的关键控制点,对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施,监控每一关键控制点,当监控显示所监控的关键限值发生偏离时,启用纠偏措施,并建立CCP的验证程序,使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。
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