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桂平石咀iso认证机构科普:
企业薪酬管理的发展现状
争薪酬管理制度与企业文化相脱节
企业是一个有机的整体,企业文化是该整体的关键组成部分,在企业生产经营活动中的方方面面得以体现。脱离企业文化的企业制度与规范是没有生命力的,薪酬管理制度亦是如此。但很多国内企业在制定薪酬管理制度时,往往仅是从薪酬这一单一视角进行,而没有考虑企业文化,从而导致薪酬管理制度得不到组织人员的认可与支持。
当薪酬管理制度和企业文化脱节时,组织成员将很难理解薪酬管理制度在企业战略规划中扮演的角色,也不了解薪酬管理对个体和组织发展的重要价值。
争薪酬体系不合理
(1)薪酬调查范围和深度不足,不能为企业薪酬体系设计提供必要的数据支持。很多企业进行薪酬调查时,通常仅是简单地调查有限的几个岗位,而且获得的信息不全面、缺乏时效性,从而降低了企业薪酬水平的科学性。
(2)岗位评估体系不完善,不能使企业建立合理的岗位序列。企业应该通过完善的岗位评估体系确定岗位价值和薪酬等级。但在薪酬管理实践中,很多企业的岗位等级是根据高层管理者的主管意愿设置的例如:技术出身的管理者认为技术岗位很重要,所以为岗位定级时明显提高了技术岗位的等级;研发出身的管理者没有意识到售后服务的重要性,为售后岗位定的级别较低,导致企业不能招募合适的人才;等等。
薪副支付缺乏公开性、透明性
部分企业以发红包的形式向员工秘密支付薪酬,逐渐在组织内部形成了“模糊薪酬制”,这很容易引发员工的猜忌、攀比。因为人们习惯于将自己未拥有的东西想象得完美无瑕,而忽略其缺陷。反映在薪酬方面就是人们总是高估他人的薪酬,低估自己的薪酬。当员工发现能力不如自己的人获得比自己更高的薪酬时,其工作积极性将明显下滑,甚至认为自己没有得到公司的尊重而离职。
奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性,起不到激励作用很多企业给员工的奖金等激励措施已经很难发挥激励作用,因为它们逐渐成了一种固定附加工资,奖金项目、数额、发放周期等固定化不能体现公平性、公正性,也不能激发员工的工作热情。与此同时,在福利保险管理方面,企业长期采用传统的福利保险计划,为员工提供统一的福利保险。表面上,为员工提供统一的福利保险是公平的,但它未必符合员工的真正需求,最终导致企业付出了较高的成本,却无法得到员工的认可。
桂平石咀iso认证机构简介:
桂平石咀企业通常所说的iso认证,是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001(旧的OHSAS18001标准)职业健康安全管理认证,大良景鸿iso认证公司开业至今13年以来,服务过32大行业、超过3000家客户,因为专注于iso认证,所以值得桂平石咀企业的信赖。
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