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罗定罗镜餐饮iso认证公司科普:
以每月平均要开发新机会项目数作为“标准新机会项目数”,优点是操作简单。它的来源是,去除特别大订单,每个基础销售订单会有一个平均值.比如某销售人员 2016 年共签订了 15 个基础订单,总金额 300 万元,平均每个订单是 20 万元;如果该销售人员 2017 年的基础项目总目标 360万元,以平均每个订单 20 万元计算,应签订 18 个订单,平均到每个月是 1.5 个订单如果以 20% 的“项目/订单转换率”计算,每个月平均应至少开发8 个新机会项目,才能实现销售目标。这种方式可以很直观地得到工作目标,在考虑工作安排、项目跟踪等方面都有很强的可操作性,问题是项目金额会有差异,对以总金额来考核业绩的企业来讲,会有较大的不确定性。
同理也可以以每月平均要开发新机会项目金额数值作为“标准新机会金额”。以前面的例子来看,该销售人员 2017 年的基础项目总目标是 360 万元平均每个月目标是 30万元,如果仍以20% 的“项目/订单金额转换率”计算每个月应至少开发 150 万元的新机会项目。这种方式与目标结合比较紧,容易理解,适合做预测。但要注意工作安排、项目跟踪时不要只关注大单,而忽略了其他项目。从上述分析中可以看到,提升“项目/订单转化率”,也就是提升项目推进率和签单率,是减少新项目开发量的关键。
罗定罗镜餐饮iso认证公司简介
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罗定罗镜餐饮企业的工作,都是由人来完成的;另一方面,许多服务工作需要直接面对顾客。因此,一个规范化的餐饮服务,就是罗定罗镜餐饮企业生存之道,而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量,从而达到提供餐饮企业的经营业绩。
同时,由于罗定罗镜餐饮企业的人员流动性非常大,人员素质参差不齐,业内人士以“铁打的营盘,流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么,罗定罗镜餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务,并且树立良好的品牌形象呢?
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时罗定罗镜餐饮企业通过iso认证后,向社会树立良好的餐饮服务形象,也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。
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